4月17日，四川公司召开2026年一季度经济活动分析会，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和全国两会精神，全面落实集团公司各项工作部署，总结分析一季度工作，部署下一阶段重点任务，动员全体干部员工坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难，确保上半年时间任务“双过半”，为实现“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。党委书记、董事长王文德出席会议并讲话，专职董事罗涛、彭国泉、朱凤娥、郑顺祥参加会议。党委委员、总会计师宋建平通报一季度经济运行情况，党委委员、副总经理何田主持会议并传达集团公司一季度经济活动分析会精神。

王文德指出，今年以来，四川公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦打造具有四川公司特点的差异化竞争优势，深入实施“113”攻坚行动，持续巩固提升“五个可持续能力”，“一利五率”保持持续向好态势，经营发展再创佳绩、差异化竞争优势加快构建、落实重大部署扎实有力、攻坚奋进氛围更加浓厚，各方面工作都取得了积极成效，实现了“开门红”。

王文德强调，二季度是承上启下的关键节点，公司上下要坚定信心和决心，紧盯年度目标任务，积极研究新情况新问题新趋势，以“113”攻坚行动为抓手，聚焦薄弱环节加力加劲，确保上半年“时间过半、任务过半”。一是进一步加大发展再突破力度。抓好“十五五”规划和相关专项规划编制，加快推动战新产业发展，强化工程建设精益管理，高标准推进项目建设。二是进一步加大经营攻坚力度。深入实施关键要素“三先”攻坚行动和水电盈利能力提升攻坚行动，全面落实成本领先战略，切实提升防范化解经营风险能力。三是进一步加大改革创新力度。落实“211”科技创新提升行动，统筹抓好国家科技重大专项实施管理，扎实有序推进重大科技项目。持续推进“双百企业”创建，加强董事会建设，破除阻碍公司高质量发展的体制机制障碍。四是进一步加大安全保供工作力度。推进治本攻坚“效能提升年”和“三从严三提升”深化行动，压实安全生产责任，做好迎峰度夏准备，加强水电大坝安全管理，抓好生态环保，坚决守住安全保供底线。五是进一步加大激励担当力度。聚焦学习教育总要求，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化实施“四力四推”高质量党建工程，健全完善全面从严治党“五大体系”，持续锻造高素质专业化干部人才队伍，厚植奋进文化，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议以“现场+视频”形式召开，四川公司副总师，本部各部门主要负责人，各基层企业主要负责人及相关负责同志在主会场参会；蓉外基层企业主要负责人及相关负责同志在分会场参会。