本网讯 2月8日至10日，四川公司2026年电力工程建设管理培训在成都举办。

四川公司党委副书记、董事、总经理谭平祥在开班讲话中，总结了过去一年四川公司在电力工程建设方面取得的成绩，从建设任务目标、高质量建设、风险防控等三个方面分析了目前开展电力工程建设存在的挑战和困难，要求全体参训人员做到深学细悟，夯实理论基础，切实补齐能力短板，注重成果转化，提升管理效能，做到知行合一，以实际行动服务电力工程建设，推动项目建设质量持续提升。

结业仪式上，四川公司党委委员、副总经理周波听取了分组讨论成果汇报，他指出，要以此次培训为契机，保持初心，怀揣热情，增强信心，做好过程反思，用好经验总结为圆满完成本年度工程建设各项任务做出积极贡献。

此次培训以高质量电力工程建设管理为主线，围绕管理过程关键要素安排课程，结合集团公司《新能源工程建设任务清单》《新能源工程安全文明施工设施配置手册》等“一清单、三手册”进行重点宣贯，涵盖了水保知识管理、工程质量与安全管理、造价结算管理与审计、精品工程创建、科技项目策划、思想政治教育、管理能力提升等课程。

围绕穿透式管理具体措施与实践路径、全过程造价管控关键环节与风险应对、实施准备阶段设计优化工作重点与成果转化等议题，设置3个小组分别开展专题研讨。各组针对电力工程建设相关议题的难点和关键要素深入思考，充分讨论交换意见，共同探索解决方案，取得积极成效。

各组召集人在集中交流环节汇报研讨成果，并就分组讨论的关键问题深入交流。

四川公司工程管理部、相关基层企业分管领导、部门负责人及项目管理人员等80余人参加本次培训。