4月21日至23日，四川公司党委书记、董事长王文德一行赴华电新能盐源公司、木里新能源公司开展调研，召开学习教育调研座谈会，督导“113”攻坚行动。

王文德一行先后前往白杨坪风电场、珑腾凉山州 AI数据中心、盐源生产管理中心、立洲水电站、大丰风电厂、让白光伏电站等地，实地察看设备运行、智能巡检和智慧场站建设情况，亲切慰问一线职工，对现场干部职工聚力攻坚、奋勇争先的精神风貌给予肯定。王文德听取了基层企业“113”攻坚行动工作汇报。针对下一步工作，他提出六点要求：一是突出目标勇争先。盐源公司要以打造四川省第一大新能源企业为目标，加快推进高质量发展。木里河公司要以打造国内一流水风光一体化企业为目标，力争“十五五”建成华电中型流域典范。二是突出重点再攻坚。盐源公司要围绕叶片缺陷系统治理、风光一体化运营、现货市场和就地消纳等堵点难点，研究制定专项提升方案。木里河公司要聚焦送出优化，推动项目落地，着力提升水电盈利能力；深化现货政策研究，实施成本领先战略，持续优化“两个细则”考核，严控弃电损失。三是突出安全抓保供。压实安全生产责任，切实做好生态环保、森林防火、防汛防地灾、大坝安全、交通运输等安全环保风险防控工作，为实现年度目标提供坚实保障。四是突出激励优创新。认真落实“211”科技创新提升行动，完善重实绩、重担当的创新机制，激发全员创新活力和激情，塑造发展新优势。五是突出管理提质效。不断优化管控模式，完善运维方式、抓好文明生产、强化合规管理，以精细化管理夯实高质量发展根基。六是突出保障强党建。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，加强人才队伍建设，纵深推进全面从严治党，加强新闻宣传和品牌建设，塑造良好企业形象。

督导期间，王文德坚持开门教育，突出问题导向，组织召开树立和践行正确政绩观学习教育调研座谈会，与一线职工面对面交流思想、听取意见建议。

四川公司有关部门负责人陪同调研督导。